按用例分類
持續集成/持續交付（CI/CD）→使一切自動化，加速部署。
源代碼管理 →通過共用歷史構建未來。
Auto DevOps →一鍵提交，即可開啟 DevOps。
DevSecOps →集成安全性，更快地持續交付。
敏捷開發 →保存方法，增加功能。
使用極狐 GitLab 進行敏捷規劃
開發團隊不斷利用迭代、增量和精益專案方法（如 Scrum、Kanban 和 Extreme Programming (XP)）加速價值交付。大型企業通過使用各種框架，如Scaled Agile Framework （SAFe）、Spotify 和 Large Scale Scrum（LeSS），實現企業規模的敏捷開發。無論團隊選擇何種方法，極狐 GitLab 都能幫助他們應用敏捷實踐和原則來組織和管理他們的工作。
極狐 GitLab是一款可用於DevOps 全生命週期的應用程式，它具有以下優勢：
- 無縫：極狐 GitLab 支持敏捷團隊的協作和可視性——從計畫到部署等，提供一致的用戶體驗和一整套通用工具。
- 集成：在您工作的同一系統中管理專案。
- 可擴展：組織多個敏捷團隊，實現企業敏捷可擴展性。
- 靈活：根據您使用的方法自定義開箱即用功能，支持採用您自己的敏捷方法或是採用正式框架。
- 簡單易學：請參閱我們的敏捷團隊組建快速入門指南。
管理敏捷專案
從基本的問題跟蹤到 Scrum 和 Kanban 風格的專案管理，極狐 GitLab 可實現精益和敏捷專案管理。無論你是只跟蹤幾個問題，還是管理整個開發團隊的 DevOps 生命週期，極狐 GitLab 都能為你的團隊提供支持。
- 計畫、分配和跟蹤問題
- 用標籤、迭代和里程碑來組織工作
- 通過板塊可視化工作
- 使用合併請求將工作與產出聯繫起來
管理專案和組合
保持人員和專案的可見性，並控制其與業務計畫保持一致。定義並執行政策和許可權，跟蹤多個專案和小組的進度和速度，並對計畫進行優先排序，以實現最大價值。
- 將新的業務計畫和工作整理到 Epics 中
- 在不影響安全性和可見性的情況下，通過使用Subgroups將團隊和專案整合到計畫中
- 將Sub-Epics和問題規劃為迭代和里程碑
- 使用路線圖、洞察力和價值流分析可視化價值交付
通過極狐 GitLab使用大規模敏捷框架（SAFe）
瞭解您的組織如何使用極狐 GitLab 構建一個使用大規模敏捷框架（SAFe）的框架。深入瞭解如何在團隊、專案和組合三大支柱上為開發團隊構建敏捷框架。
功能
- 問題：從包含了某個能為用戶帶來商業價值的功能的問題開始。
- 任務：通常情況下，用戶故事會被進一步細分為單個任務。您可以在極狐GitLab 的問題描述中創建一個任務列表，以便進一步識別這些單個任務。
- 問題板：將所有內容集中在一處。跟蹤問題和交流進度，無需在不同產品間切換。只需一個介面，就能跟進所有問題，包括待辦事項和已完成事項。
- Epics：使用Epics 跟蹤共用主題的、跨專案和里程碑的問題群組，從而更高效、更省力的方式管理專案組合。
- 里程碑： 利用極狐GitLab里程碑，可跟蹤一段時間內的問題，並對為了實現更廣泛的目標而創建的需求進行合併。
- 路線圖： 開始日期和/或到期日期可以以時間軸的形式可視化。Epics路線圖頁面會顯示某個組和/或其子組下所有Epics的可視化情況。
- 標籤： 創建並分配給單個問題，然後可以通過單個或多個標籤過濾問題列表。
- 燃盡圖圖表： 即時跟蹤工作進度，降低風險。通過燃盡圖圖表，團隊可以將衝刺階段的工作進行可視化，直觀顯示完成進度。
- 積分和估算： 通過分配權重屬性來顯示問題的預估工作量。
- 協作： 在整個極狐GitLab 中，用戶可以通過問題、Epics、合併請求、提交等方式進行對話式貢獻！
- 可追溯性：將團隊的問題與後續的合併請求保持一致，一旦相關流水線（pipeline）通過，就能實現從問題創建到結束的完整可追溯性。
- Wikis： 如果你想將文檔保存在代碼所在的同一專案中，可以使用名為 Wiki 的文檔系統。
- 企業敏捷框架： 大型企業使用各種框架在企業範圍內採用敏捷方法。極狐GitLab 可支持 SAFe、Spotify、Disciplined Agile Delivery 等。
用極狐GitLab 進行敏捷迭代
在敏捷過程中，你通常會從一個用戶故事開始，這個故事反映了一個能給用戶帶來商業價值的功能。在極狐 GitLab 中，專案中的單個問題就能實現這一目的。
任務 → 極狐GitLab 任務列表
通常情況下，一個用戶故事會被進一步劃分為單個任務。你可以在極狐GitLab 的問題描述中創建一個任務列表，以便進一步識別這些單個任務。
Epics → 極狐GitLab Epics
在另一種思路下，一些敏捷實踐者會在用戶故事之上指定一個抽象概念，通常稱為“epic”，表示由多個功能組成的更大的用戶流程。在極狐GitLab 中，epic 也包含標題和描述，就像問題一樣，但它允許你為其附加多個子問題，以顯示層次結構。
產品待辦列表 → 極狐GitLab 問題列表和優先順序標籤
產品或業務負責人通常會創建一些用戶故事，以反映業務和客戶的需求。他們會在產品待辦列表中對這些用戶故事進行優先排序，以確定開發的緊迫性和所需順序。產品負責人會與利益相關者溝通以確定優先順序，並不斷完善產品待辦列表。在極狐GitLab 中，用戶可以查看動態生成的問題列表，以跟蹤他們的產品待辦列表。可以創建標籤並將其分配給單個問題，這樣就可以通過單個標籤或多個標籤過濾問題列表。這樣可以進一步提高靈活性。甚至還可以使用優先順序標籤對這些列表中的問題進行排序。
衝刺 → 極狐GitLab 里程碑
衝刺代表要在有限的時間段內完成工作，可能是一周、幾周，也可能是一個月或更長。產品負責人和開發團隊開會決定即將到來的衝刺階段的工作範圍。極狐GitLab 的里程碑功能支持這種做法：為里程碑指定開始日期和到期日期，以記錄衝刺的時間段。然後，團隊會將問題加入不同的里程碑中，從而將其納入到“衝刺”工作中。
積分和估算 → 極狐GitLab 問題權重
在這次會議上，大家還會就用戶故事進行溝通，並估算每個範圍內用戶故事需要的技術工作量。在極狐 GitLab 中，問題有一個權重屬性，您可以用它來表示估計的工作量。在這次會議（或隨後的會議）上，用戶故事會被進一步細分為技術可交付成果，有時會記錄技術計畫和架構。在極狐GitLab 中，這些資訊可以記錄在問題中，也可以記錄在合併請求描述中，因為合併請求通常是進行技術協作的地方。在衝刺階段（極狐GitLab 的里程碑），開發團隊成員會逐個挑選用戶故事進行開發。在極狐GitLab 中，每個問題都有對應指定人。因此，您可以將自己分配給一個問題，以反映您現在正在處理該問題。我們建議你在創建一行代碼之前，立即創建一個空的與問題關聯的合併請求，以啟動技術協作流程。
敏捷板 → 極狐GitLab 問題板
在整個衝刺專案中，“問題”會流動顯示在不同階段，如準備開發、開發中、QA 中、審核中、完成，這取決於你所在組織的工作流程。通常，這些都是敏捷板中的列。在極狐GitLab 中，你可以使用問題板定義階段，並將“問題”在不同階段中進行挪動。團隊可以根據里程碑和其他相關屬性配置板塊。在每日例會上，團隊成員會一起查看板塊，從工作流程的角度瞭解衝刺階段的狀態。
燃盡圖圖表 → 極狐GitLab 燃盡圖圖表
開發團隊希望即時瞭解自己是否步入正軌，並在風險出現時及時降低風險。極狐GitLab 提供了 “燃盡圖（burndown）圖表”，讓團隊能直觀地看到當前衝刺階段的工作在完成過程中 “燃燒”的情況。在衝刺接近尾聲時，開發團隊會向各利益相關方演示已完成的功能。有了極狐GitLab，這一過程就變得簡單了，因為有了 Review Apps，即使是尚未發佈到生產環境，但在各種測試、暫存或 UAT 環境中的代碼也可以進行演示。Review Apps和 CI/CD 功能已被集成到合併請求中。無論是通過 CI/CD 進行自動測試，還是在 Review App 環境中進行手動測試，開發人員和品質保證人員都能夠利用這些工具有效確保軟體品質。
準備好進行下一步了嗎？
- 如有疑問，請查看“獲取極狐GitLab 幫助”
- 使用問題板的 4 種方法
查看使用 GitLab 組建敏捷團隊指南
如何使用極狐GitLab 實現大規模敏捷框架（SAFe）
如何在極狐 GitLab 中使用問題板
可配置的問題板
如何使用極狐GitLab進行敏捷開發
