軟體開發應始終以客戶或業務價值交付最大化為目標，但如何識別交付過程中的低效，以及如何在發現低效時糾正價值？極狐GitLab 的價值流管理（Value Stream Management）可幫助企業可視化端到端的 DevOps 工作流，識別並鎖定浪費和低效問題，並採取行動優化這些工作流，以盡可能高的速度交付價值。

價值流交付平臺

在《未來的DevOps工具鏈要能實現IT價值流最大化》一文中，Gartner 建議 “負責選擇和部署 DevOps 工具鏈的基礎架構和運營領導者應該：使用 DevOps 價值流交付平臺，減少管理複雜工具鏈的開銷，從而提高業務能力”。極狐GitLab是一個可作為完整DevOps平臺的單一應用程式，它很適合提供全生命週期的端到端可視化，同時不消耗工具鏈。在辦公場景下，極狐GitLab 還能將可視化與行動結合起來，讓用戶隨時從“學習”跳轉到 “實踐”，不會錯過任何背景資訊。

Gartner《未來的DevOps工具鏈要能實現IT價值流最大化》（The Future of DevOps Toolchains Will Involve Maximizing Flow in IT Value Streams），Manjunath Bhat 等人，2020 年 1 月 14 日（需訂閱 Gartner 網站）

查看和管理端到端流程

價值流分析可幫助您可視化和管理從構思到客戶交付的 DevOps 流程。極狐GitLab 開箱即用，無需安裝或配置，即可提供有關常見工作流程和指標的可行報告。如果你想深入研究或建立自定義工作流模型，極狐GitLab 統一、全面的數據存儲可讓你輕鬆跟蹤任何重要事件。

• 單一工具，沒有工具鏈問題： 極狐GitLab 將整個 DevOps 工具鏈統一到一個應用程式中。沒有需要管理的集成，沒有限制可視性的 API 關卡，公司裏的每個人，無論角色如何，都能共用體驗。
• 共用、可操作的數據： 建立在單一工作系統上的單一洞察力來源意味著您可以將更多時間用於開發價值，而不是查找價值停滯不前的地方。
• 關注價值，而非儀式： 跟蹤和管理實際工作流程，消除不必要的儀式。單一的 DevOps 應用程式意味著只需單擊即可深入瞭解實際工作專案，因此您可以在發現障礙時立即將其排除。

衡量

根據價值流數據推動持續改進。

• 跟蹤流程並加速：關注客戶價值流是簡化交付流程的關鍵。
• 週期時間： 跟蹤實際工作和努力，即交付價值的實際週期時間。
• 業務價值： 將實際價值與之前的變更聯繫起來。
• DORA4 指標： DORA4 指標可幫助您確定 DevOps 成熟度的基準，是團隊內部或同類公司/行業進行比較的有用指標。監控變更的準備時間和部署頻率，以衡量 DevOps 流程的效率。

查看不同類型工作的業務價值分佈情況，以便更好地將執行與戰略結合起來。

管理

價值流可幫助您可視化和管理從創意到客戶的新創新流程。

• 識別制約因素： 查找價值流中的摩擦源，優化前置時間。
• 消除瓶頸： 採取行動解決制約因素。
• 優化流程： 在整個組織內加速 DevOps 最佳實踐。
• 管理效率： 詳細的洞察力可展示您的分流健康狀況、創建的問題/錯誤、合併時間等，使您能夠輕鬆識別和修復開發流程中的低效問題。

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