按用例分类
持续集成/持续交付（CI/CD）→使一切自动化，加速部署。
源代码管理→通过共享历史构建未来。
Auto DevOps →一键提交，即可开启 DevOps。
DevSecOps →集成安全性，更快地持续交付。
敏捷开发 →保存方法，增加功能。
使用极狐 GitLab 进行敏捷规划
开发团队不断利用迭代、增量和精益项目方法（如 Scrum、Kanban 和 Extreme Programming (XP)）加速价值交付。大型企业通过使用各种框架，如Scaled Agile Framework （SAFe）、Spotify 和 Large Scale Scrum（LeSS），实现企业规模的敏捷开发。无论团队选择何种方法，极狐 GitLab 都能帮助他们应用敏捷实践和原则来组织和管理他们的工作。
极狐 GitLab是一款可用于DevOps 全生命周期的应用程序，它具有以下优势：
- 无缝：极狐 GitLab 支持敏捷团队的协作和可视性——从计划到部署等，提供一致的用户体验和一整套通用工具。
- 集成：在您工作的同一系统中管理项目。
- 可扩展：组织多个敏捷团队，实现企业敏捷可扩展性。
- 灵活：根据您使用的方法自定义开箱即用功能，支持采用您自己的敏捷方法或是采用正式框架。
- 简单易学：请参阅我们的敏捷团队组建快速入门指南。
管理敏捷项目
从基本的问题跟踪到 Scrum 和 Kanban 风格的项目管理，极狐 GitLab 可实现精益和敏捷项目管理。无论你是只跟踪几个问题，还是管理整个开发团队的 DevOps 生命周期，极狐 GitLab 都能为你的团队提供支持。
- 计划、分配和跟踪问题
- 用标签、迭代和里程碑来组织工作
- 通过板块可视化工作
- 使用合并请求将工作与产出联系起来
管理项目和组合
保持人员和项目的可见性，并控制其与业务计划保持一致。定义并执行政策和权限，跟踪多个项目和小组的进度和速度，并对计划进行优先排序，以实现最大价值。
- 将新的业务计划和工作整理到 Epics 中
- 在不影响安全性和可见性的情况下，通过使用Subgroups将团队和项目整合到计划中
- 将Sub-Epics和问题规划为迭代和里程碑
- 使用路线图、洞察力和价值流分析可视化价值交付
通过极狐 GitLab使用大规模敏捷框架（SAFe）
了解您的组织如何使用极狐 GitLab 构建一个使用大规模敏捷框架（SAFe）的框架。深入了解如何在团队、项目和组合三大支柱上为开发团队构建敏捷框架。
功能
- 问题：从包含了某个能为用户带来商业价值的功能的问题开始。
- 任务：通常情况下，用户故事会被进一步细分为单个任务。您可以在极狐GitLab 的问题描述中创建一个任务列表，以便进一步识别这些单个任务。
- 问题板：将所有内容集中在一处。跟踪问题和交流进度，无需在不同产品间切换。只需一个界面，就能跟进所有问题，包括待办事项和已完成事项。
- Epics：使用Epics 跟踪共享主题的、跨项目和里程碑的问题群组，从而更高效、更省力的方式管理项目组合。
- 里程碑： 利用极狐 GitLab里程碑，可跟踪一段时间内的问题，并对为了实现更广泛的目标而创建的需求进行合并。
- 路线图： 开始日期和/或到期日期可以以时间轴的形式可视化。Epics路线图页面会显示某个组和/或其子组下所有Epics的可视化情况。
- 标签： 创建并分配给单个问题，然后可以通过单个或多个标签过滤问题列表。
- 燃尽图图表： 实时跟踪工作进度，降低风险。通过燃尽图图表，团队可以将冲刺阶段的工作进行可视化，直观显示完成进度。
- 积分和估算： 通过分配权重属性来显示问题的预估工作量。
- 协作： 在整个极狐 GitLab 中，用户可以通过问题、Epics、合并请求、提交等方式进行对话式贡献！
- 可追溯性：将团队的问题与后续的合并请求保持一致，一旦相关流水线（pipeline）通过，就能实现从问题创建到结束的完整可追溯性。
- Wikis： 如果你想将文档保存在代码所在的同一项目中，可以使用名为 Wiki 的文档系统。
- 企业敏捷框架： 大型企业使用各种框架在企业范围内采用敏捷方法。极狐 GitLab 可支持 SAFe、Spotify、Disciplined Agile Delivery 等。
用极狐 GitLab 进行敏捷迭代
在敏捷过程中，你通常会从一个用户故事开始，这个故事反映了一个能给用户带来商业价值的功能。在极狐 GitLab 中，项目中的单个问题就能实现这一目的。
任务 → 极狐 GitLab 任务列表
通常情况下，一个用户故事会被进一步划分为单个任务。你可以在极狐 GitLab 的问题描述中创建一个任务列表，以便进一步识别这些单个任务。
Epics → 极狐 GitLab Epics
在另一种思路下，一些敏捷实践者会在用户故事之上指定一个抽象概念，通常称为“epic”，表示由多个功能组成的更大的用户流程。在极狐 GitLab 中，epic 也包含标题和描述，就像问题一样，但它允许你为其附加多个子问题，以显示层次结构。
产品待办列表 → 极狐 GitLab 问题列表和优先级标签
产品或业务负责人通常会创建一些用户故事，以反映业务和客户的需求。他们会在产品待办列表中对这些用户故事进行优先排序，以确定开发的紧迫性和所需顺序。产品负责人会与利益相关者沟通以确定优先级，并不断完善产品待办列表。在极狐 GitLab 中，用户可以查看动态生成的问题列表，以跟踪他们的产品待办列表。可以创建标签并将其分配给单个问题，这样就可以通过单个标签或多个标签过滤问题列表。这样可以进一步提高灵活性。甚至还可以使用优先级标签对这些列表中的问题进行排序。
冲刺 → 极狐 GitLab 里程碑
冲刺代表要在有限的时间段内完成工作，可能是一周、几周，也可能是一个月或更长。产品负责人和开发团队开会决定即将到来的冲刺阶段的工作范围。极狐 GitLab 的里程碑功能支持这种做法：为里程碑指定开始日期和到期日期，以记录冲刺的时间段。然后，团队会将问题加入不同的里程碑中，从而将其纳入到“冲刺”工作中。
积分和估算 → 极狐 GitLab 问题权重
在这次会议上，大家还会就用户故事进行沟通，并估算每个范围内用户故事需要的技术工作量。在极狐 GitLab 中，问题有一个权重属性，您可以用它来表示估计的工作量。在这次会议（或随后的会议）上，用户故事会被进一步细分为技术可交付成果，有时会记录技术计划和架构。在极狐 GitLab 中，这些信息可以记录在问题中，也可以记录在合并请求描述中，因为合并请求通常是进行技术协作的地方。在冲刺阶段（极狐 GitLab 的里程碑），开发团队成员会逐个挑选用户故事进行开发。在极狐 GitLab 中，每个问题都有对应指定人。因此，您可以将自己分配给一个问题，以反映您现在正在处理该问题。我们建议你在创建一行代码之前，立即创建一个空的与问题关联的合并请求，以启动技术协作流程。
敏捷板 → 极狐 GitLab 问题板
在整个冲刺项目中，“问题”会流动显示在不同阶段，如准备开发、开发中、QA 中、审核中、完成，这取决于你所在组织的工作流程。通常，这些都是敏捷板中的列。在极狐u GitLab 中，你可以使用问题板定义阶段，并将“问题”在不同阶段中进行挪动。团队可以根据里程碑和其他相关属性配置板块。在每日例会上，团队成员会一起查看板块，从工作流程的角度了解冲刺阶段的状态。
燃尽图图表 → 极狐 GitLab 燃尽图图表
开发团队希望实时了解自己是否步入正轨，并在风险出现时及时降低风险。极狐 GitLab 提供了 “燃尽图（burndown）图表”，让团队能直观地看到当前冲刺阶段的工作在完成过程中 “燃烧”的情况。在冲刺接近尾声时，开发团队会向各利益相关方演示已完成的功能。有了极狐 GitLab，这一过程就变得简单了，因为有了 Review Apps，即使是尚未发布到生产环境，但在各种测试、暂存或 UAT 环境中的代码也可以进行演示。Review Apps和 CI/CD 功能已被集成到合并请求中。无论是通过 CI/CD 进行自动测试，还是在 Review App 环境中进行手动测试，开发人员和质量保证人员都能够利用这些工具有效确保软件质量。
准备好进行下一步了吗？
- 如有疑问，请查看“获取极狐 GitLab 帮助”
- 使用问题板的 4 种方法
查看使用 GitLab 组建敏捷团队指南
如何使用极狐 GitLab 实现大规模敏捷框架（SAFe）
如何在极狐 GitLab 中使用问题板
可配置的问题板
如何使用极狐 GitLab进行敏捷开发
