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价值流管理

衡量和管理 DevSecOps 生命周期的业务价值。

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软件开发应始终以客户或业务价值交付最大化为目标,但如何识别交付过程中的低效,以及如何在发现低效时纠正价值?极狐GitLab 的价值流管理(Value Stream Management)可帮助企业可视化端到端的 DevOps 工作流,识别并锁定浪费和低效问题,并采取行动优化这些工作流,以尽可能高的速度交付价值。

价值流交付平台

在《未来的DevOps工具链要能实现IT价值流最大化》一文中,Gartner 建议 “负责选择和部署 DevOps 工具链的基础架构和运营领导者应该:使用 DevOps 价值流交付平台,减少管理复杂工具链的开销,从而提高业务能力”。极狐GitLab是一个可作为完整DevOps平台的单一应用程序,它很适合提供全生命周期的端到端可视化,同时不消耗工具链。在办公场景下,极狐GitLab 还能将可视化与行动结合起来,让用户随时从“学习”跳转到 “实践”,不会错过任何背景信息。

Gartner《未来的DevOps工具链要能实现IT价值流最大化》(The Future of DevOps Toolchains Will Involve Maximizing Flow in IT Value Streams),Manjunath Bhat 等人,2020 年 1 月 14 日(需订阅 Gartner 网站)

价值流分析



查看和管理端到端流程

价值流分析可帮助您可视化和管理从构思到客户交付的 DevOps 流程。极狐GitLab 开箱即用,无需安装或配置,即可提供有关常见工作流程和指标的可行报告。如果你想深入研究或建立自定义工作流模型,极狐GitLab 统一、全面的数据存储可让你轻松跟踪任何重要事件。

  • 单一工具,没有工具链问题: 极狐GitLab 将整个 DevOps 工具链统一到一个应用程序中。没有需要管理的集成,没有限制可视性的 API 关卡,公司里的每个人,无论角色如何,都能共享体验。
  • 共享、可操作的数据: 建立在单一工作系统上的单一洞察力来源意味着您可以将更多时间用于开发价值,而不是查找价值停滞不前的地方。
  • 关注价值,而非仪式: 跟踪和管理实际工作流程,消除不必要的仪式。单一的 DevOps 应用程序意味着只需单击即可深入了解实际工作项目,因此您可以在发现障碍时立即将其排除。
衡量

根据价值流数据推动持续改进。

  • 跟踪流程并加速:关注客户价值流是简化交付流程的关键。
  • 周期时间: 跟踪实际工作和努力,即交付价值的实际周期时间。
  • 业务价值: 将实际价值与之前的变更联系起来。
  • DORA4 指标: DORA4 指标可帮助您确定 DevOps 成熟度的基准,是团队内部或同类公司/行业进行比较的有用指标。监控变更的准备时间和部署频率,以衡量 DevOps 流程的效率。
查看不同类型工作的业务价值分布情况,以便更好地将执行与战略结合起来。
管理

价值流可帮助您可视化和管理从创意到客户的新创新流程。

  • 识别制约因素: 查找价值流中的摩擦源,优化前置时间。
  • 消除瓶颈: 采取行动解决制约因素。
  • 优化流程: 在整个组织内加速 DevOps 最佳实践。
  • 管理效率: 详细的洞察力可展示您的分流健康状况、创建的问题/错误、合并时间等,使您能够轻松识别和修复开发流程中的低效问题。





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